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乐视硬件仍收费,不是打脸只是为了“快要断掉的资金链”

2019-12-02 21:05:21来源:励志吧0次阅读

一家巨亏的公司,它的目标已经不是如何把产品做好、如何做好用户体验、如何盈利,而是如何保证现金流不要断裂。

琪少/文

当贾跃亭说出“硬件价值减值”这句话的时候,他的目的其实是为了做大乐视网的“会员收入”,并“清库存”。当贾跃亭发布新一代电视定价达2999元,且一口气发布了多个硬件终端甚至落泪、甚至绝口不提“会员”时,他的目的又是为了什么?

你很难理解贾跃亭习以为常的自相矛盾,只有把它放在资本金融的链条中,仿佛才能懂他一点点。

小米电视负责人曾于上周向媒体称,乐视电视前年亏损15个亿,去年亏损20个亿。也有其他业内人士就此好好给乐视算了一笔账,乐视体育去年11个月亏了6个亿,乐视手机单月亏损1.65亿,加起来也有五六亿的亏损了,乐视影业究竟亏多少不知道,但是无法独立上市只能并入乐视网,就足以说明其业绩并不乐观。

2015年,乐视还花了21.9亿入股酷派,花了18.71亿入股TCL,7亿美元入股易到,另据公开资料,还投资了10亿美金在美国造车。不算其他业务的投入,这样总共加起来,乐视去年总共亏了180多亿。这还是非常保守的估算。

而乐视看得见的收入仅是乐视网,从乐视网的财报来看,乐视2015年营收130亿。这是很有意思的一个数字对比。有人甚至说:乐视已经是一家资不抵债的公司。

一家巨亏的公司,它的目标已经不是如何把产品做好、如何做好用户体验、如何盈利,而是如何保证现金流不要断裂。

乐视很缺钱,它非常需要乐视网在A股继续圈钱,但它又非常害怕复盘后的下跌,因为股权质押后的贾跃亭不容许股价跌至危险线,一旦跌破质押股价,乐视就面临清算和彻底的破产倒闭。

原定3月份复盘的乐视网,将复牌日推迟到5月份,离复牌日越来越近,贾跃亭和他的乐视如绷紧了的弦,他们害怕但又不得不搏杀出希望。所以,他们开出了一辆不知道何时才能上市的车,以制造概念;他们提出硬件免费清库存,以实现快速回款;他们制造出免费日的虚假繁荣,他们希望这些都能带给股民以希望,好用脚投票。

乐视太需要一个个概念来推高股价了,甚至不惜用一份极矛盾的收入来营造气氛。乐视网2015年会员付费业务收入达27.1亿,但4月14日一天,乐视网的会员收入达20.2亿元。一天卖出了近一年的收入。你相信吗?

当贾跃亭哽咽的时候,我们想起了雷军。贾跃亭和乐视一直在模仿小米模式,但至今两者已然分道扬镳,从价值观、商业模式、产品策略到用户服务均是如此。小米仍是一个专心做产品的公司,而乐视已经背负了太多的资本现实和不可能。小米想通过产品赢得尖叫,而乐视只享受概念推动下的资本狂欢。在小米电视负责人说要用工匠精神打造出世界上最好的电视时,乐视想要的只是能顺利的活下来,不要被资本抛弃。

一个为了股价、为了资金流不断补窟窿的企业,一个什么都不顾的企业,在繁荣自己的时候,如何为用户着想?这恐怕是最让人担心的。

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